Mitarbeiterbindungs-Check

Dieser Test hilft dir, die emotionale Bindung in deinem Unternehmen einzuschätzen – anhand beobachtbarer Verhaltensweisen und Unternehmenskennzahlen.

Bitte denke beim Ausfüllen an einen repräsentativen Querschnitt deiner Mitarbeitenden – nicht nur an die lautesten oder auffälligsten Stimmen. Denn negative Eindrücke bleiben in unserem Gehirn leider stärker haften als positive – das kann die Einschätzung leicht beeinflussen.

Für: Geschäftsführung, Geschäftsleitung, HR-Leitung, Führungskräfte

1. Die Montagmorgen-Stimmung

Wenn du montags ins Büro kommst: Wie würdest du die Energie und Stimmung beschreiben?

Überwiegend lustlos, müde, viele kommen spät Neutral, zurückhaltend, jeder macht sein Ding Überwiegend positiv, es wird gegrüßt und geplaudert Energiegeladen, viele sind schon früh da und motiviert

2. Das Feierabend-Verhalten

Was passiert, wenn die reguläre Arbeitszeit zu Ende geht?

Pünktlich auf die Minute verlassen die meisten ihren Platz Die meisten gehen zeitnah, manche bleiben noch kurz Viele beenden ihre Aufgaben, auch wenn es etwas länger dauert Die Zeit wird vergessen, viele arbeiten aus Überzeugung länger

3. Flurfunk und Kaffeemaschine

Was hörst du, wenn Mitarbeitende unter sich sind?

Überwiegend Beschwerden, Kritik am Unternehmen und Management Neutrale Themen, Privates, wenig über die Arbeit Gemischte Gespräche, auch positive Aspekte der Arbeit Begeisterung für Projekte, Ideen, stolze Erzählungen über Erfolge

4. Die Reaktion auf Veränderungen

Wenn neue Initiativen oder Veränderungen angekündigt werden:

Widerstand, Skepsis, “Das bringt doch eh nichts”-Mentalität Abwartende Haltung, “Mal sehen, was passiert” Offenheit mit konstruktiven Fragen Aktive Mitgestaltung, Ideen, Eigeninitiative

5. Problemlösung im Alltag

Ein unerwartetes Problem taucht auf. Wie reagieren deine Mitarbeitenden?

“Nicht mein Problem” – Verantwortung wird abgeschoben Es wird nur das Nötigste getan, keine Extrameile Lösungsorientiertes Handeln im eigenen Bereich Proaktives Mitdenken, auch über den eigenen Bereich hinaus

6. LinkedIn-Aktivität

Wie oft siehst du Mitarbeitende, die auf LinkedIn über dein Unternehmen posten?

Nie – oder nur wenn es sein muss Selten, sehr vereinzelt Gelegentlich, bei besonderen Ereignissen Regelmäßig und aus eigenem Antrieb, mit Stolz

7. Das Recruiting-Phänomen

Wie oft empfehlen deine Mitarbeitenden aktiv Bekannte für offene Stellen?

Praktisch nie – eher würden sie abraten Sehr selten und nur auf Nachfrage Gelegentlich, wenn es gut passt Häufig und begeistert, sind echte Markenbotschafter

8. Die Kununu/Glassdoor-Realität

Deine Arbeitgeberbewertungen online sind überwiegend:

Negativ (unter 3,0 Sterne) mit vielen kritischen Kommentaren Mittelmäßig (3,0–3,5 Sterne), viel “geht so” Gut (3,6–4,2 Sterne), überwiegend positiv Sehr gut (über 4,2 Sterne) mit begeisterten Empfehlungen

9. Der Meeting-Moment

In Meetings mit mehreren Abteilungen:

Stille, Desinteresse, alle warten, dass es vorbei ist Wenig Beteiligung, nur auf direkte Ansprache Aktive Teilnahme der meisten Anwesenden Lebhafte Diskussionen, viele Wortmeldungen, konstruktiver Austausch

10. Krankenstands-Muster

Beobachtest du häufig Krankmeldungen an Montagen/Freitagen oder nach Urlauben?

Ja, sehr auffällig und regelmäßig bei vielen Ja, fällt bei einigen auf Kaum, kein erkennbares Muster Nein, Krankmeldungen wirken authentisch und unabhängig von Wochentagen

11. Die Qualitätsfrage

Wie viele Fehler, Nachbesserungen oder Qualitätsmängel stellst du fest?

Viele – es wird oft das Minimum getan Mittelmäßig – Qualität schwankt stark Wenige – überwiegend gute Arbeit Sehr wenige – hohe Eigenverantwortung und Sorgfalt erkennbar

12. Das Verbesserungs-Phänomen

Wie oft kommen von Mitarbeitenden unaufgefordert Verbesserungsvorschläge?

Praktisch nie – eher Resignation Sehr selten, nur bei großem Leidensdruck Gelegentlich, wenn danach gefragt wird Regelmäßig und proaktiv, viele denken mit

Zuverlässiger ist eine Mitarbeiterbefragung

Der Selbstcheck liefert dir zwar eine erste Einschätzung – basiert aber nur auf deiner eigenen Wahrnehmung. Oft bleiben die tatsächlichen Emotionen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden verborgen, während Führungskräfte nur die Oberfläche sehen.

Mit einer professionellen Mitarbeiterbefragung bekommst du ein realistisches Bild aus der Sicht deines Teams – klar, verlässlich und aussagekräftig.

Bei Interesse kannst du einfach und unverbindlich einen Termin vereinbaren. Wir bieten die Befragung kostenlos und unkompliziert an.

Mitarbeiterbindungs-Check

1. Die Montagmorgen-Stimmung

2. Das Feierabend-Verhalten

3. Flurfunk und Kaffeemaschine

4. Die Reaktion auf Veränderungen

5. Problemlösung im Alltag

6. LinkedIn-Aktivität

7. Das Recruiting-Phänomen

8. Die Kununu/Glassdoor-Realität

9. Der Meeting-Moment

10. Krankenstands-Muster

11. Die Qualitätsfrage

12. Das Verbesserungs-Phänomen

Zuverlässiger ist eine Mitarbeiterbefragung

Die Alternative zum Obstkorb

Rechtliches

Kontakt

Mit­ar­bei­ter­bin­dungs-Check

1. Die Mon­tag­mor­gen-Stim­mung

2. Das Fei­er­abend-Ver­hal­ten

3. Flur­funk und Kaf­fee­ma­schi­ne

4. Die Reak­ti­on auf Ver­än­de­run­gen

5. Pro­blem­lö­sung im All­tag

6. Lin­ke­dIn-Akti­vi­tät

7. Das Recrui­ting-Phä­no­men

8. Die Kun­un­u/­Glass­door-Rea­li­tät

9. Der Mee­ting-Moment

10. Kran­ken­stands-Mus­ter

11. Die Qua­li­täts­fra­ge

12. Das Ver­bes­se­rungs-Phä­no­men

Zuver­läs­si­ger ist eine Mit­ar­bei­ter­be­fra­gung

Mitarbeiterbindungs-Check

1. Die Montagmorgen-Stimmung

2. Das Feierabend-Verhalten

3. Flurfunk und Kaffeemaschine

4. Die Reaktion auf Veränderungen

5. Problemlösung im Alltag

6. LinkedIn-Aktivität

7. Das Recruiting-Phänomen

8. Die Kununu/Glassdoor-Realität

9. Der Meeting-Moment

10. Krankenstands-Muster

11. Die Qualitätsfrage

12. Das Verbesserungs-Phänomen

Zuverlässiger ist eine Mitarbeiterbefragung